Monday, June 01, 2009

ว่าด้วยเรื่องการให้คำปรึกษาและทำไมถึงทำตามการให้คำปรึกษานั้น

หน้าที่ consult ก็คิอการทำตัวให้เป็นที่น่าเชื่อถือสำหรับความรู้หรือวิชาการอย่างใดอย่างหนึ่ง และทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา โดยอาศัย connection ที่มากกว่า และประสบการณ์ในเรื่องนั้นๆถ่ายทอดและสอนคนอื่นต่ออีกทอดอย่างรวดเร็วด้วยระยะเวลาอันสั้น

แต่เหตุที่จะส่งผ่านความคิดจากคนที่ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้บริหารหรือเจ้าของเงินทุนได้นั้นจำเป็นจะต้องผ่านเงื่อนไขต่อไปนี้ action ของการให้ปรึกษาเห็นผลลัพธ์ไม่ว่าผลลัพธ์นั้นจะเป็นอย่างไรก็ตาม ที่เป็นเนื้อความที่ได้จากการปรึกษาในครั้งนั้นๆ

1. คนที่เป็นที่ปรึกษาจะต้องมีความน่าเชื่อถือ
2. คนที่เป็นผู้รับคำปรึกษาต้องเชื่อ และ/หรือนับถือคนที่มาให้คำปรึกษา ในเรื่องนั้นๆ (เรื่องดำเนินการให้คำปรึกษา)
3. เจ้าของเงินหรือผู้รับการปรึกษาจะต้องเชื่อว่าตนเองคิดถูกด้วยเหตุผลว่าที่ เค้าได้ทำการว่าจ้างที่ปรึกษานั้นๆ ไม่ใช่เชื่อว่า ตนเองคิดถูกในเนื้อหาของเรื่องที่รับคำปรึกษานั้น

เรื่องนี้อาจจะฟังดูเข้าใจยากสักหน่อยแต่ว่า ถ้าอ่านดีๆแล้ว ทุกเงื่อนไขสามข้อนั้นจะต้องเป็น T,T,T จริงๆและจริงทั้งหมดครับ ถ้าอย่างใดอย่างหนึ่งตกไปหรือว่าไม่จริงขึ้นมาแล้ว การ implement จากเนื้องานการให้ปรึกษานั้นก็จะไม่เกิดผลลัพธ์แต่ประการใด

No comments: